Společnost HOPI zavedla svou první EDI komunikaci v rámci logistického projektu crossdockingu pro společnost Makro v roce 1998. Od té doby se jí dařilo realizovat řadu logistických projektů, kde hraje významnou roli vzájemná EDI a B2B komunikace se zákazníky. Tyto požadavky se však mohou lišit, co se týče způsobu realizace datového přenosu. HOPI řeší tyto rozdíly pomocí řešení IBM Sterling B2B Integrator a GENTRAN:Server. Ta jsou propojena se SAP systémem společnosti HOPI a umožňují vzájemnou komunikaci. Komunikace probíhá buď prostřednictvím business integrační platformy eXite, nebo přímo pomocí různých komunikačních protokolů.
Prostřednictvím EDI lze plně řídit logistické operace
Řada zákazníků realizovala se společností HOPI kompletní řízení logistických operací prostřednictvím EDI komunikace na bázi zpráv EANCOM. Nadnárodní společnosti tímto způsobem často pokrývají jednotné řízení svých lokálních logistických providerů v různých zemích. Společnost HOPI se v tomto případě přizpůsobuje navrženému scénáři komunikace. Ten se může v jednotlivých implementacích mírně lišit, zejména podle použitých typů EDI zpráv. Obvykle však zahrnuje tyto základní oblasti:
- Výměnu kmenových dat o zboží a informací o partnerech včetně odběratelů
- Řízení příjmu zboží na sklad z jednotlivých výrobních závodů
- Řízení dodávek zboží k odběratelům
- Řízení interních operací se zbožím v rámci skladu včetně Co-Packingu a podobně
- Informace o stavu skladu
Komunikace zabezpečuje kompletní vzájemnou obousměrnou datovou výměnu tak, aby měl zákazník i ve svém informačním systému k dispozici plný obraz operací probíhajících u logistického providera. Příkladem je následující typový scénář komunikace: